我们又缺人啦

Keaven · 发表于 2019-5-20 08:22

建议你们公司对总工设置技术股，不然很难留住人的。

wx_U8reK3ip · 发表于 2019-5-20 10:11

小菜鸟123 发表于 2019-5-17 21:10
鄙人有个粗浅的想法如果是一个新团队主要是凝聚力，激情，有活力。1.凝聚力在于领导的豁达，统筹兼 ...

值得深思学习，感谢您的指教

mojuelanghua · 发表于 2019-5-20 11:35

半年左右辞退一个新建团队的总工，确认让人难以相信在贵司的发展前景，，，（当然除非确实是这个总工违法或者与企业发展战略有着严重的冲突除外）正常情况下，都应该是自己走人才对，毕竟总工决定着企业新产品的发展方向，未来的竞争力等等。不是半年就能出很多成绩的或者随便废弃前半年的规划，，，

rvisk · 发表于 2019-5-22 19:24

Keaven 发表于 2019-5-20 08:22
建议你们公司对总工设置技术股，不然很难留住人的。

只要待遇给到位，没有留住的

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