qfw98 发表于 2008-5-27 22:17

工程师如何向管理方向转型

从事技术开发好几年了，我在思考总不能做一辈子的电机工程师吧？从骨子里还是觉得经营管理才是一门很深的学问，好的管理者所达到的成就远非一个优秀的工程师所达到的。论坛里隐形高手很多，有兴趣的出来指点一二，如何向管理方向转型，尽量少走点弯路。:)

yamaha1000 发表于 2008-5-31 18:05

先从技术项目经理做起,这个职位技术协调/指导多些,管理少些,可以逐渐学习管理技巧.

fkj-allwin 发表于 2008-6-1 07:48

你的想法就是想使自己成为一个复合性人才，做为一个搞技术的有这个想法说明你比别人超前了一步．你想达到这个目标第一你的技术是过硬的，第二做为管理得有天赋，比如在以前你做技术的时候也会有些沟通协调的事情你做得如何．先自我评价一下．如果有这个天赋就好了．不管给你安排任何一个管理岗位你马上会进入角色．实际我现在已经转变完成，现在技术管都干，是一个很自然的过程．祝我们技术的同行多出一些复合性人才．实际国外搞管理的大部分都是技术出身的．

dream-ttt 发表于 2008-10-19 20:57

我原来也是做电机设计的，3年前开始从事技术管理方面的工作了，感觉很多事情都是中国的老话“事在人为”，同时离不开企业的开放氛围和融洽的程度以及领导的支持力度。:handshake

forlink 发表于 2008-10-19 21:08

现在的技术人员一旦有点成就纷纷转成管理，不顾自身实际情况，这不利于我们的技术发展和科技创新，说到底还是官本位在作怪。

wangfei8261 发表于 2008-10-20 00:43

关键看你自己是什么基础、什么水平，怎么做人的，如果你自己不错，你可以流动吗。领导都是有过人之处的，这一点不承认不行。但关键还是看咱自己是否有过人之处。如果不自信，肯定长久郁闷。经营管理并不是一门很深的学问，文科的东西都搞不懂，不自信吧？:lol

[ 本帖最后由 wangfei8261 于 2008-10-20 00:46 编辑 ]

greatwell 发表于 2008-10-20 13:58

现在技术上出了一些成绩就都希望能当领导，真正愿意静下心来做研究的人不多阿。

电动无限 发表于 2008-10-20 15:45

就是啊,管本位做怪.
现在没有几个能塌下心来提高技术,
自觉工程师比经理等级低.
再有社会风气使然
工作了十多年
别人一问怎么还是个干活的
脸上没光
君不见考公务员如此火热.?

[ 本帖最后由 电动无限 于 2008-10-20 15:48 编辑 ]

rushme 发表于 2008-10-20 18:31

管理是要做恶人的，要有心理准备。

qfw98 发表于 2011-4-1 08:57

我已经在技术经理的岗位上混了两年了，感触颇深!
加油，再加油！

qfw98 发表于 2011-4-1 08:59

回复 5# forlink


    水往高处流嘛，现在这个社会，已不是男耕女织的时代了，每个人的追求不同呀！

tech4 发表于 2011-4-1 09:28

现在一个企业想找一个懂技术、懂管理的复合性人才太难了。

tech4 发表于 2011-4-1 09:29

回复 11# qfw98
其实也不然，应该根据自己的实际发展空间，去定位自己的仕途。

老夫子 发表于 2011-4-2 03:03

事在人为努力能实现。。。。。。。。。。

zhgqxk-1 发表于 2011-4-10 22:35

做技术工作做得好的人，做管理不一定做得好，有些专家就是因为名利心太重而做了管理，到后来抵制不了诱惑而误入岐途，最后的结果还是令人婉惜的。

waymon 发表于 2011-11-23 15:12

关键还是看个人的想法，我觉得往管理方面发展是很正确的。

东风41 发表于 2011-11-24 16:07

这是个值得思考的问题！好帖

么么茶 发表于 2011-11-24 17:19

管理是一学科，技术转管理，还是转向技术管理，
像总工程师，项目经理一类。如转行政，怕是得不偿失~~~

nafic 发表于 2011-11-25 11:03

学习了，谢谢

qfw98 发表于 2019-3-8 17:27

回头再看自己10年前的这个帖子，感触颇多！
做了七八年技术经理，又去做了两年品质经理。后自己开厂做了两年小家电，销售跟不上，现在和别人合伙做小家电上用的串激电机。
路是自己选择的，如果想安稳，可以好好的把技术方面的能力加强！
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