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[讨论] 工程师如何向管理方向转型

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该用户从未签到

发表于 2008-5-27 22:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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从事技术开发好几年了,我在思考总不能做一辈子的电机工程师吧?从骨子里还是觉得经营管理才是一门很深的学问,好的管理者所达到的成就远非一个优秀的工程师所达到的。论坛里隐形高手很多,有兴趣的出来指点一二,如何向管理方向转型,尽量少走点弯路。:)
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该用户从未签到

发表于 2008-5-31 18:05 | 显示全部楼层
先从技术项目经理做起,这个职位技术协调/指导多些,管理少些,可以逐渐学习管理技巧.
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该用户从未签到

发表于 2008-6-1 07:48 | 显示全部楼层
你的想法就是想使自己成为一个复合性人才,做为一个搞技术的有这个想法说明你比别人超前了一步.你想达到这个目标第一你的技术是过硬的,第二做为管理得有天赋,比如在以前你做技术的时候也会有些沟通协调的事情你做得如何.先自我评价一下.如果有这个天赋就好了.不管给你安排任何一个管理岗位你马上会进入角色.实际我现在已经转变完成,现在技术管都干,是一个很自然的过程.祝我们技术的同行多出一些复合性人才.实际国外搞管理的大部分都是技术出身的.

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[LV.5]常住居民I

发表于 2008-10-19 20:57 | 显示全部楼层
我原来也是做电机设计的,3年前开始从事技术管理方面的工作了,感觉很多事情都是中国的老话“事在人为”,同时离不开企业的开放氛围和融洽的程度以及领导的支持力度。:handshake
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[LV.3]偶尔看看II

发表于 2008-10-19 21:08 | 显示全部楼层
现在的技术人员一旦有点成就纷纷转成管理,不顾自身实际情况,这不利于我们的技术发展和科技创新,说到底还是官本位在作怪。
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发表于 2008-10-20 00:43 | 显示全部楼层
关键看你自己是什么基础、什么水平,怎么做人的,如果你自己不错,你可以流动吗。领导都是有过人之处的,这一点不承认不行。但关键还是看咱自己是否有过人之处。如果不自信,肯定长久郁闷。经营管理并不是一门很深的学问,文科的东西都搞不懂,不自信吧?:lol

[ 本帖最后由 wangfei8261 于 2008-10-20 00:46 编辑 ]
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该用户从未签到

发表于 2008-10-20 13:58 | 显示全部楼层
现在技术上出了一些成绩就都希望能当领导,真正愿意静下心来做研究的人不多阿。
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该用户从未签到

发表于 2008-10-20 15:45 | 显示全部楼层
就是啊,管本位做怪.
现在没有几个能塌下心来提高技术,
自觉工程师比经理等级低.
再有社会风气使然
工作了十多年
别人一问怎么还是个干活的
脸上没光
君不见考公务员如此火热.?

[ 本帖最后由 电动无限 于 2008-10-20 15:48 编辑 ]
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发表于 2008-10-20 18:31 | 显示全部楼层
管理是要做恶人的,要有心理准备。
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 楼主| 发表于 2011-4-1 08:57 | 显示全部楼层
我已经在技术经理的岗位上混了两年了,感触颇深!
加油,再加油!
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 楼主| 发表于 2011-4-1 08:59 | 显示全部楼层
回复 5# forlink


    水往高处流嘛,现在这个社会,已不是男耕女织的时代了,每个人的追求不同呀!
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发表于 2011-4-1 09:28 | 显示全部楼层
现在一个企业想找一个懂技术、懂管理的复合性人才太难了。
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发表于 2011-4-1 09:29 | 显示全部楼层
回复 11# qfw98
其实也不然,应该根据自己的实际发展空间,去定位自己的仕途。
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发表于 2011-4-2 03:03 | 显示全部楼层
事在人为  努力能实现。。。。。。。。。。
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发表于 2011-4-10 22:35 | 显示全部楼层
做技术工作做得好的人,做管理不一定做得好,有些专家就是因为名利心太重而做了管理,到后来抵制不了诱惑而误入岐途,最后的结果还是令人婉惜的。
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发表于 2011-11-23 15:12 | 显示全部楼层
关键还是看个人的想法,我觉得往管理方面发展是很正确的。
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发表于 2011-11-24 16:07 | 显示全部楼层
这是个值得思考的问题!好帖
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该用户从未签到

发表于 2011-11-24 17:19 | 显示全部楼层
管理是一学科,技术转管理,还是转向技术管理,
像总工程师,项目经理一类。如转行政,怕是得不偿失~~~
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发表于 2011-11-25 11:03 | 显示全部楼层
学习了,谢谢
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 楼主| 发表于 2019-3-8 17:27 | 显示全部楼层
回头再看自己10年前的这个帖子,感触颇多!
做了七八年技术经理,又去做了两年品质经理。后自己开厂做了两年小家电,销售跟不上,现在和别人合伙做小家电上用的串激电机。
路是自己选择的,如果想安稳,可以好好的把技术方面的能力加强!
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