管理的无为而为的故事
在管理中，有些人看似很有作用，一天忙忙碌碌，指东道西，其实他起的作用是一种反作用；有些人看似无为，他人洞悉系统在关键时候的重点需求，就象高手一样，要打倒对手，盯着对手的各种招式，看准时机致命一击，打倒对手，取得胜利！
一则打蓝球的故事，同大家分享一下：不起作用与反作用
记得有一次，学校与医院打排球。学校会打排球的总共没有几个人，我基本上是个不会打排球的人。但我在这次比赛中却起了决定性的作用。比赛开始，双方各六人上场，你来我往，时间不长，学校连输两局，以零比二落后。这时我果断要求换人，我作为一个不会打排球的人，换下了一个会打排球的人，我上场后，连一次球都没碰着。而结果是学校连赢三局，最终以三比二险胜。
赛后，有人问，为什么你不会打球，但却赢球，而另一个会打球的人在场上却输球呢？
我说，我的作用是不起作用，而另一个人的作用是起反作用。
其实，我们的老师，我们的校长在很多时候,为了证明自己在不懂的情况下起作用,这时候他所起的作用就是起反作用。
事实上,有时候我们什么都不做,反而效果更为显著.
我建议我们的学校领导和教师要学会"无用之用".
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