左右人生的金科玉律
一、 墨菲定律１９４９年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑："如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。"
??这句话迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是："如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。"
?? 这就是著名的"墨菲定律"。下面是墨菲定律的一些变种或推论。
??人生哲学
?? １．别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴?
?? ２．别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜?
?? ３．不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来?
?? ４．笑一笑，明天未必比今天好。
?? ５．好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。
??处世原理
?? ６．你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
?? ７．有能力的——让他做；没能力的──教他做；做不来的──管理他。
?? ８．你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。
?? ９．你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。
??爱情意义
?? １０．你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。
?? １１．你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。
??生活常识
?? １２．东西越好，越不中用。
?? １３．一种产品保证６０天不会出故障，等于保证第６１天一定就会坏掉。
?? １４．东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。
?? １５．你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。
?? １６．你往往会找到不是你正想找的东西。
?? １７．你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。
?? １８．另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。
?? １９．一分钟有多长？ 这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。
二、 二八法则
1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社 会财富的20%，这就是"二八法则"。"二八法则"反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。 附：破窗理论等
在商品营销中，商家往往会认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力，所有机会都必须抓住。而"二八法则"恰恰指出了在原因和结 果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的；20% 的顾客可能给商家带来80%的利润。遵循"二八法则"的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。美国的普 尔斯马特会员店始终坚持会员制，就是基于这一经营理念。
"二八法则"同样适用于我们的生活，如一个人应该选择在几件事上追求卓越，而不必强求在每件事上都有好的表现；锁定少数能完成的人生目标，而不必追求所有的机会。
三、 马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们："你们去做生意，等我回来时，再来见我。"国王回来时，第一 个仆人说："主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。"于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说："主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。" 于是国王便奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说："主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。"于是国王命令将第三个仆 人的那锭银子赏给第一个仆人，并且说："凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。"这就是马太效应，它反映了当今社会中 存在的一个普遍现象，即赢家通吃。
对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的 领头羊的时候，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证 获得较好的回报。
四、 手表定理
手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对 准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话："兄弟，如果你是幸运的，你只需 有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。"
如果每个人都"选择你所爱，爱你所选择"，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是： 他们被"两只表"弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受 人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用 两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每 个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。 对 手表定理感触更深 太强大了~！！ 深有体会，太精确了 确实精辟:handshake
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